Werk je samen met filantropische organisaties?
Vandaag ben ik lid geworden van de liefdadigheidscommissie van mijn bedrijf, ExactIMPACT. Ik heb niet altijd de mogelijkheid of de middelen om iets terug te doen, dus besloot ik dat ik wat liefdadigheidswerk moest doen op de plek waar ik de meeste tijd doorbreng! Deze Thanksgiving ziet er behoorlijk somber uit voor goede doelen die waken over zovelen in onze samenleving die niet voor zichzelf kunnen zorgen. Dat is een nogal trieste uitspraak gezien de kracht van onze economie. Een statistiek om in gedachten te houden is dat wanneer mensen werkloosheid meten, ze eigenlijk alleen de mensen tellen die werkloosheidsfondsen gebruiken. Er zijn veel meer mensen die werkloos zijn en op zoek zijn naar banen die ze niet kunnen krijgen.
In elke economische boom zijn het de bedrijven die het goed doen. Als je niet in de gelegenheid bent geweest om het te bekijken, zou ik het aanraden De corporatie. De film trekt wel wat 'linkse' snaren, maar ik bewonder het algemene uitgangspunt van de film... dat is dat 'bedrijven' geen andere plicht hebben dan winst maken. Dat is de enige plicht die een aandeel heeft voor een aandeelhouder.
Als gevolg hiervan zien veel bedrijven af van deelname aan liefdadigheidsinstellingen en andere filantropische acties. Dat is echt jammer. Maar veel bedrijven DOEN, en je hoort er niet vaak over. Scott Dorsey, CEO van ExactDoel, sprak vandaag over Salesforce en wat een drijvende filantropische kracht ze zijn. Ik heb het nooit geweten! Ik vond een recent artikel dat erover spreekt:
Benioff zorgde ervoor dat het bedrijf vanaf het begin een model hanteerde van het doneren van 1% van het eigen vermogen, 1% van de winst en 1% van de werknemerstijd. De beursgang van Salesforce.com in de zomer van 2004 veranderde die 1% van het eigen vermogen onmiddellijk in een activabasis van $ 12 miljoen, waardoor de stichting in één klap een substantiële organisatie werd. Maar de schenking van personeelstijd is volgens Benioff het belangrijkste aspect van de regeling, omdat het ervoor zorgt dat het hele bedrijf deelneemt aan het filantropische programma, wat een diepgaande invloed heeft op de bedrijfscultuur.
Scott daagt onze commissie uit om onze filantropische inspanningen zo te organiseren dat ze net zo meetbaar zijn als Salesforce. Dat is een behoorlijk gave uitdaging! Zo werken geeft veel voldoening. Ik ben blij om deel uit te maken van de commissie en van het bedrijf. Als u vindt dat bedrijven meer zouden moeten doen, moet u uw leveranciers misschien gaan vragen hoe zij iets terugdoen aan de samenleving. Als er meer druk zou zijn voor bedrijven om meer te doen, zouden ze niet het gewenste succes behalen zonder genereus te zijn. Een van de organisaties die we willen helpen is de Wheeler Mission:
Wheeler Mission-statistieken, Indianapolis:
- Jaarlijks zijn er maar liefst 15,000 daklozen in onze stad
- Totale verstrekte accommodatie: 5,960
- Totaal aantal maaltijden geserveerd: 19,133
- Totaal aantal uitgedeelde boodschappentassen: 434
- 68 mannen zaten in ons programma "Special Needs": dat is meer dan ooit in dat programma
Op een soortgelijke noot, De Wheeler-missie hier in de stad heeft dit jaar echt je hulp nodig. Als je kunt, breng dan wat te eten: kalkoen, zelfgemaakte macaroni en kaas, vulling, sperziebonen, groene salade, verse cranberrysaus, dinerbroodjes, appelcider, cakes en taarten. U kunt ook online doneren! Wheeler is ook op zoek naar 100 vrijwilligers om te helpen met de Drumstick Dash, hun grootste inzamelingsactie van het jaar.