Top 3 belangrijkste elementen om te onthouden voor B2B-bloggen
Ter voorbereiding op de Marketingprofs Business to Business-conferentie in Chicago besloot ik mijn presentatiedia's tot een absoluut minimum te beperken. Presentaties met tonnen opsommingstekens zijn naar mijn bescheiden mening, verschrikkelijk en bezoekers herinneren zich zelden iets van de gepresenteerde informatie.
In plaats daarvan wil ik drie termen kiezen die marketeers in hun hoofd zouden moeten blijven als het gaat om Zakelijk bloggen. Ik wil ook sterke visuals toepassen, zodat mensen de boodschap onthouden.
Intellectueel leiderschap
Ik koos een foto van Seth Godin. Mensen respecteren Seth omdat hij een opinieleider is in de marketing- en reclame-industrie. Seth zwemt tegen de stroom in en heeft de gave om duidelijk te wijzen op de mislukkingen van de status quo. Hij zet ons aan het denken. Iedereen waardeert een opinieleider en erkend worden als een leider is uitstekend voor uw bedrijf. Een blog is een perfect medium om erkend te worden als thought leader.
Stem
Mensen lezen niet graag woorden op een pagina, ze horen graag de stem van een persoon. Voorbeeld: dit kleine beeld van Jonathan Schwartz, Blogger en CEO van Sun Microsystems vs. Samuel J. Palmisano, Voorzitter van de raad van bestuur, IBM - kijkend naar het aantal pagina's met links naar hun respectievelijke sites.
Ik wist eigenlijk niet wie de voorzitter van de raad van bestuur van IBM was toen ik dit onderzocht.
Angst
Het laatste woord is angst. Het is wat de meeste bedrijven ervan weerhoudt een blog op gang te brengen. Angst om de controle over het merk te verliezen, angst voor slechte opmerkingen, angst voor mensen die met hun vingers wijzen en lachen, angst om de waarheid te vertellen. Sommige statistieken wijzen erop hoe angst het vermogen van sommige merken vernietigt om lezers en aandacht te trekken. Sommige van de andere statistieken wijzen op bedrijven die hun angst hebben overwonnen en het allemaal hebben neergezet zodat mensen het kunnen verteren ... en daardoor winnen ze.
Angst is nooit een strategie. Iemand vertelde me ooit dat je nooit snel kunt rennen als je altijd achter je kijkt. Te veel bedrijven zijn onzeker en vrezen het onbekende. De ironie is dat hun grootste angsten waarschijnlijk uitkomen omdat ze ze niet hebben overwonnen.