Welke rollen zijn nodig op de huidige digitale marketingafdeling?

Digitale marketingrollen

Voor sommige van mijn klanten beheer ik al het talent dat nodig is voor hun digitale marketinginspanningen. Voor anderen hebben ze een kleine staf en we vergroten de benodigde vaardigheden. Voor anderen hebben ze intern een ongelooflijk robuust team en hebben ze alleen algemene begeleiding en een extern perspectief nodig om hen te helpen innovatief te blijven en hiaten te identificeren.

Toen ik mijn bedrijf voor het eerst oprichtte, adviseerden veel leiders in de branche me om me te specialiseren en een specifieke rol te vervullen; De kloof die ik bij de meeste bedrijven zag, was echter dat ze zelden een uitgebalanceerd team hadden, en het genereerde hiaten in hun strategieën die ongezien bleven. Dat betekende niet dat ze op geen enkele manier faalden, het betekende alleen dat ze hun volledige potentieel niet bereikten met de middelen die ze hadden.

Naar mijn mening vind ik dat elk bedrijf een externe partner zou moeten hebben bij zijn digitale marketinginspanningen. Hoewel ik natuurlijk bevooroordeeld ben ... er zijn een aantal redenen:

  • Tool-licenties - Ik heb toegang tot enterprise toolsets waarmee ik de kosten van alle klanten kan compenseren. Dit kan een bedrijf zelfs behoorlijk wat geld besparen.
  • Focus - Als externe hulpbron heb ik het duidelijke voordeel dat ik me niet bezig hoef te houden met bedrijfsactiviteiten, vergaderingen, politiek of zelfs (meestal) budgetbeperkingen. Ik word meestal ingehuurd om een ​​probleem op te lossen en dat vervolgens meedogenloos na te streven - met een bedrijf dat betaalt voor de waarde die ik geef in plaats van een salaris dat al dan niet productief is.
  • Omzet - Vrijwel elk bedrijf heeft omzet, dus ik kan hiaten in vaardigheden opvullen wanneer mijn klanten personeel hebben dat omdraait. En vrijwel elke organisatie heeft omzet!
  • Niche-expertise - De meeste bedrijven kunnen niet voor elke benodigde rol een hulpmiddel inhuren, maar ik heb dat netwerk van vaardigheden in de loop der jaren ontwikkeld met bewezen leiders. Dat betekent dat ik waar nodig de nodige rollen kan inbrengen, het budget kan optimaliseren en echte kampioenen kan binnenhalen die de kans op succes vergroten.
  • Brede expertise - Door in verschillende branches te werken en op de hoogte te blijven van branchetrends, breng ik innovatieve oplossingen voor mijn klanten. Als we een strategie of platform bij één bedrijf testen en het werkt goed, dan breng ik het naar al mijn klanten en implementeer ik het met veel minder moeite dan wanneer de klant het alleen zou doen.

Deze infographic van Spiralytics, Hoe u uw digitale marketingteam structureert, beschrijft de 13 rollen die nodig zijn om een ​​modern digitaal marketingteam te laten slagen.

Rollen van de afdeling digitale marketing:

  1. Digital Marketing Manager or Project Manager - toezicht houden op projecten en ervoor zorgen dat het team effectief werkt.
  2. Creative Director or Grafisch ontwerper - om de visuele consistentie van de communicatie van een merk via digitale kanalen te behouden.
  3. Ontwikkelaars - integratie en interactieve elementen zijn tegenwoordig een must voor elke organisatie, dus een team dat is voorbereid om een ​​solide back-end te bouwen met een geweldige gebruikerservaring aan de front-end, is essentieel.
  4. Analist digitale marketing - het is essentieel dat elk digitaal marketingteam een ​​geplande manier heeft om de impact te meten, evenals effectieve rapportage die het leiderschap en het team helpt de resultaten te herkennen.
  5. Digital Marketing Strateeg - elk initiatief zou moeten helpen om de belangrijkste prestatie-indicatoren en algemene doelstellingen van de organisatie te stimuleren. Een strateeg past deze stukken bij elkaar en zorgt ervoor dat alle kanalen, media en media volledig worden benut.
  6. SEO-manager of specialist - zoekmachines blijven alle kanalen leiden met die van een gebruiker aandachtig om een ​​aankoopbeslissing te onderzoeken. Organische zoekplatforms bieden een overvloed aan informatie die digitale marketingteams kunnen gebruiken, evenals een perfect inkomend kanaal om leads te genereren. Iemand die deze kosteneffectieve strategieën aanstuurt, is een must voor elke organisatie.
  7. Zoekadvertentiespecialist - terwijl organisch zoeken momentum en autoriteit vereist om te leiden op de resultatenpagina's van zoekmachines, kan adverteren de leemte opvullen om leads te genereren. Het is echter niet zonder kosten en expertise. Het kopen van advertenties kan een vreselijke en dure vergissing zijn als u niet over de expertise beschikt.
  8. Specialist in display-advertenties - er zijn andere sites die eigenaar zijn van de doelgroep die u probeert te bereiken, dus adverteren op die sites om bekendheid, betrokkenheid en conversies te stimuleren, is een solide strategie. Het aantal advertentieplatforms, targetingmogelijkheden, advertentietypen en testvariabelen is echter ronduit een wetenschap. Iemand ertoe brengen de impact van uw display-advertenties te vergroten, is een must.
  9. Social Media Manager of Specialist - sociale media blijven een bron voor betrokkenheid bij uw potentiële kopers, evenals een geweldig kanaal om de autoriteit van uw persoonlijke of professionele merk te ontwikkelen. Iemand uw gemeenschap laten onderzoeken, controleren en laten groeien door middel van belangenbehartiging, ondersteuning en informatie is een solide strategie voor elk modern merk.
  10. Gebruikerservaring or Gebruikersinterfaceontwerper - Voordat uw front-end ontwikkelaar een ervaring kan coderen, moet deze volledig worden ontwikkeld en getest om frustratie te verminderen en de klanttevredenheid te verbeteren. Iemand hebben die het begrijpt menselijke computer interface ontwerp is een noodzakelijke investering bij het ontwikkelen van die ervaringen.
  11. auteur - Whitepapers, use cases, artikelen, blogposts en zelfs updates op sociale media vereisen getalenteerde schrijvers die de toon, persoonlijkheid en informatie die u probeert te verspreiden volledig kunnen weergeven. Het hebben van een schrijver in dienst is voor velen misschien een luxe ... maar het is essentieel als u wilt dat de investering in uw inhoud ook echt impact heeft.
  12. E-mail marketeer - Van afleverbaarheid, tot onderwerpregel, tot inhoudsontwerp… e-mail is een uniek communicatiemedium dat talent en expertise vereist om resultaten te behalen. Onze inboxen zitten tegenwoordig vol, dus het is een uitdaging om abonnees te openen en te klikken.
  13. Contentmarketing specialist of strateeg - Wat zijn de onderwerpen waar uw (potentiële) klanten naar op zoek zijn? Hoe ziet de bibliotheek met inhoud die u produceert eruit? Een contentmarketingstrateeg helpt bij het stellen van prioriteiten en het identificeren van de onderwerpen die resoneren ... en zorgt ervoor dat u de concurrentie voor blijft.

Hier is de volledige infographic:

digitale marketingteamrollen

Wat denk je?

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Ontdek hoe uw reactiegegevens worden verwerkt.