Gannett moet zijn hoofd uit zijn kont krijgen

Ga met je kont omhoogIedereen heeft gehoord van de uitdrukking met je hoofd in je kont. Met Gannett, ze hebben de uitdrukking echter echt tot werkelijkheid gebracht. Ruth Holladay is een gemeen sarcastische blogger met een scherpe tong... komt naar Gannett en de Indianapolis Star.

We werkten daar allebei, Ruth trok zich terug uit de redactie en ik werd begeleid toen Gannett een VP binnenhaalde die een hele afdeling met talent opruimde.

Gannett te koop?

De recente geruchten zijn dat Gannett bereidt zich misschien binnenkort voor op de verkoop. Het maakt me niet echt uit. Ik verkocht mijn aandelen zodra ik wegging, in het besef dat mijn vertrek een ander symptoom was van... Monsterus Corporititus, ook gekend als met je hoofd in je kont.

Eerst wat achtergrondinformatie - ik werkte voor twee krantenorganisaties - Landmark en Gannett. Hoewel de twee bedrijven qua industrie vergelijkbaar waren, konden ze niet meer van elkaar verschillen in management. Terwijl Landmark geloofde in autonomie voor zijn eigendommen en managers, gelooft Gannett in controle.

Als Database Marketeer bij een Gannett-krant had ik concurrentie in de lokale regio en in het bedrijf. Het was uiterlijk niet voor de hand liggend en ik had geweldige relaties met bedrijven, maar het feit was dat ze, om succesvol te zijn, mij failliet moesten laten gaan. Hoe meer het bedrijf zijn waarde kon bewijzen door bedrijfsstrategieën te ontwikkelen, hoe meer personeel ze uit de plaatselijke krant konden schrappen. Hun levensonderhoud, bonussen en promoties waren ervan afhankelijk. Dus hoewel ik misschien meer ervaring had en beter presteerde, moest dat soort informatie worden gebagatelliseerd in McLean, Virginia.

Gannett doet dit in alle afdelingen, het meest kritisch in Editorial. Het grootste concurrentievoordeel dat een krant heeft via internet en andere mediabronnen is het lokale talent. Dit zijn de mensen die relaties in de gemeenschap hebben gecreëerd en weten waar de scheuren en zorgen zitten als het gaat om ons maatschappelijk leiderschap. Het is ook de afdeling die de meeste opofferingen lijkt te maken. De mensen met wie ik bevriend was in Editorial werkten dag en nacht door met tonnen openstaande vacatures die nooit zouden worden ingevuld. Velen van hen zijn nu verdwenen... een groot verlies voor deze stad.

Het is gemakkelijk te zien WAAR de winst naartoe gaat:

Gannett hoofdkantoorDe Indianapolis Star is nu een mix van AP en advertenties met tussendoor wat lokale berichtgeving. Experts uit de industrie zullen u vertellen dat deze bezuinigingen nodig waren omdat mensen zich tot het web wenden voor hun nieuws en informatie.

Ik kan niet in woorden uitdrukken hoe overstuur me dat maakt. Het is alsof je Toyota de schuld geeft van mislukte verkopen in binnenlandse auto's. Gannett Corporate-medewerkers hebben niemand anders de schuld dan zichzelf. Ze kregen de kans om hun solide positie in de gemeenschap te benutten en te benutten voor zowel reclame als redactie. In plaats daarvan lieten ze de lokale krant de controle overdragen aan het bedrijf.

De Indianpolis StarEén blik op The Indianapolis Star versus Gannett zal het meest voor de hand liggende bewijs leveren van hoe de dingen werken.

Terwijl Gannett prijzen won met een van de meest ongelooflijke hoofdkantoren van het land, zou The Indianapolis Star kunnen worden uitgeroepen tot een van de lelijkste in de stad. Ik ging aan de slag in een aangrenzend gebouw, het American Building... waarvan het gerucht ging dat het buiten de eerste paar verdiepingen bewoonbaar zou zijn. Ik realiseer me dat dit niet zo is de probleem, het is er gewoon een geweldig beeld van.

Het lijkt erop dat de winstmarges op peil blijven door natuurlijk verloop en oplageverliezen. Lokaal blijft de Star zijn redactie aanvullen met foto's en blogberichten van zijn lezers. Hoewel ik het er niet mee eens ben dat dit een geweldige zakelijke beslissing is, is het triest om te zien dat de besparingen naar het bedrijfsleven worden geduwd in plaats van te worden geïnvesteerd in lokaal talent.

IndyMoms: een lokaal succes

IndyMomsIndyMoms is een voorbeeld van hoe je dingen goed kunt doen. De algemeen directeur van IndyMoms is Jennifer Gombach, een fantastisch getalenteerde vrouw met wie ik het genoegen had om mee te werken bij The Star.

Jennifer is niet alleen een getalenteerde marketeer, schrijver en ondernemer, ze is ook een local en werkt al heel lang bij de krant (en werd vaak over het hoofd gezien). Ik had graag de kans gehad om onder Jennifer te werken toen ik daar was. Ze was een geweldige mentor en een goede vriendin.

Wat Gannett MOET doen

Als Gannett het echt wil proberen, moeten de ontslagen beginnen bij hun eigen staf. Ik zal mijn excuses aanbieden aan mijn vrienden en collega's daar van tevoren, maar dit is waar uw problemen liggen.

Geef uw lokale krant de autonomie die ze nodig hebben om het bedrijf te ondersteunen. Laat ze 'investeren' in hun bedrijf, maar houd ze verantwoordelijk. Investeringen moeten snijden in de winstmarges waar ze op het hoofdkantoor van zijn gaan houden, maar het is noodzakelijk. Begin met promoten vanuit de kranten in plaats van talent door het hele land te schuiven.

Kijk eens wat Jennifer met IndyMoms heeft gedaan. Het is lokaal, het is persoonlijk en het is geweldig. Ze hebben contact gelegd met lezers en een perfect medium geboden voor lokale adverteerders om contact te maken met een specifieke lokale demografie. Het is het perfecte recept voor succes en kan vele malen worden herhaald.

Gannett moet zijn kop uit zijn kont krijgen. Sommige mensen zeggen Alle politiek is lokaal! In de krantenindustrie Alle dollars zijn lokaal! Ik zou echter niet mijn adem inhouden om te wachten tot Gannett zichzelf zou ontslaan.

Wat denk je?

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Ontdek hoe uw reactiegegevens worden verwerkt.