Sociale media en influencer-marketing

10 stappen voor het opzetten van een effectief programma voor sociale belangenbehartiging voor werknemers

Terwijl grote bedrijven vaak grotere budgetten hebben en zichtbaarheid op sociale media kunnen kopen, ben ik echt verbaasd over hoe weinig bedrijven de kracht van hun personeelsbestand inschakelen om te helpen. We hebben hier een goed gesprek over gehad met Amy Heiss van Dell, die de ongelooflijke resultaten die hun organisaties bereikten doorliepen door het opzetten van een effectief programma voor sociale belangenbehartiging voor werknemers.

Als we met klanten praten over sociale belangenbehartiging van werknemers, herhaal ik dat vaak als een alternatief verhaal Mark Schäfer gedeeld over een internationaal bedrijf met honderdduizenden medewerkers. Toen ze op sociale media publiceerden, kregen ze een handvol likes en retweets. Mark vroeg (geparafraseerd): "Als uw eigen medewerkers niet gepassioneerd genoeg zijn om uw inhoud te lezen en te delen, hoe denkt u dan dat uw prospects en klanten het bekijken?". Het is een solide vraag… sociale belangenbehartiging van werknemers gaat niet alleen over delen, het gaat ook over zorgzaamheid.

Andere organisaties die ik heb gesproken, aarzelen om de hulp van hun werknemers in te roepen, sommige ontwikkelen zelfs beleid tegen het. Het verbaast me absoluut dat een bedrijf zijn duurste en meest gewaardeerde talent zou beperken en hen ervan zou weerhouden hun kennis, passie of zelfs hun mening te delen. Natuurlijk zijn er uitzonderingen met sterk gereguleerde industrieën, maar laat me een industrie zien die gereguleerd is en je zult nog steeds effectieve programma's vinden die binnen de beperkingen opereren.

Toch worden andere bedrijven bevolkt met werknemers die zich niet verplicht voelen om te helpen bij de promotie van het bedrijf. In die gevallen zou ik dieper moeten kijken naar de cultuur van dat bedrijf en wat voor soort werknemers ik aanneem. Ik kon me niet voorstellen een werknemer in dienst te nemen die zijn werk niet wilde promoten. En ik kon me niet voorstellen dat ik een werknemer zou zijn en niet trots genoeg zou zijn om de inspanningen van mijn team te promoten.

Werknemers spelen nu een steeds belangrijkere rol in de contentmarketinginspanningen van organisaties. Met de scherpe afname van het organische bereik op sociale media en de dramatische toename van het inhoudsvolume, is de race om de aandacht van mensen te trekken competitiever dan ooit en zijn werknemers belangrijke troeven geworden als betrouwbare ambassadeurs van sociale media-merken. In feite kan een bedrijf met 20 werknemers met meer dan 200 mensen in hun netwerk vier keer zoveel bekendheid genereren op sociale media.

Wat is sociale belangenbehartiging voor werknemers?

Social advocacy is de promotie van een organisatie door haar medewerkers op hun persoonlijke sociale medianetwerken.

10 stappen om een ​​effectief programma voor sociale belangenbehartiging voor werknemers op te bouwen

  1. Nodigen uw personeel om vrijwillig deel te nemen aan uw nieuwe programma voor sociale belangenbehartiging.
  2. Creëer sociale media richtlijnen en medewerkers opleiden over best practices.
  3. Vul het onboarding proces voor de tool voor werknemersbelangen die u gaat gebruiken.
  4. Bepaal uw zakelijke doelstellingen en Key Performance Indicators voor het programma.
  5. Creëer een belangenbehartiging voor werknemers team om bedrijfsbrede inspanningen te managen en een programmacoördinator aan te stellen.
  6. Lanceer een proefprogramma met een kleine groep medewerkers alvorens het uit te breiden naar de hele organisatie.
  7. Cureer en ontwikkel een verscheidenheid aan verse en relevante content voor werknemers om te delen met hun volgers.
  8. Bepaal of inhoud en berichten moeten zijn vooraf goedgekeurd door de programmacoördinator.
  9. Controleer de prestaties van het programma en belonen werknemers met prikkels voor hun steun.
  10. Maatregel het rendement op de investering van uw inspanningen voor werknemersbehartiging door specifieke KPI's bij te houden.

Om het belang van deze strategie en de impact te illustreren, zeggen de mensen van SociaalReacher hebben deze infographic ontwikkeld, De kracht van belangenbehartiging op sociale media door werknemers, dat illustreert wat het is, waarom het werkt, hoe het werkt en wat de resultaten zijn voor de organisaties die effectief social media-advocacy-programma's voor werknemers inzetten. Zorg ervoor dat je doorbladert om de geweldige uitlegvideo te zien SociaalReacher!

Sociale belangenbehartiging van werknemers

Over SocialReacher

SociaalReacher is een tool voor werknemersbehartiging op sociale media waarmee de werknemers en medewerkers van uw bedrijf kunnen worden ingezet als sociale pleitbezorgers voor uw merk. Vergroot de aanwezigheid van uw bedrijf op sociale media, vergroot het bereik en bouw geloofwaardigheid op door uw team te betrekken bij het delen en promoten van bedrijfscontent. Uw werknemers zijn de beste merkadvocaten die u kunt hebben. Als ze geloven, zal de rest volgen.

Douglas Karr

Douglas Karr is CMO van INZICHTEN openen en de oprichter van de Martech Zone. Douglas heeft tientallen succesvolle MarTech-startups geholpen, heeft geholpen bij het due diligence-onderzoek van meer dan $ 5 miljard aan Martech-overnames en -investeringen, en blijft bedrijven helpen bij het implementeren en automatiseren van hun verkoop- en marketingstrategieën. Douglas is een internationaal erkend expert en spreker op het gebied van digitale transformatie en MarTech. Douglas is ook een gepubliceerde auteur van een Dummie's-gids en een boek over zakelijk leiderschap.

Gerelateerde artikelen

Terug naar boven knop
Sluiten

Adblock gedetecteerd

Martech Zone kan u deze inhoud gratis aanbieden omdat we inkomsten genereren met onze site via advertentie-inkomsten, gelieerde links en sponsoring. We zouden het op prijs stellen als u uw adblocker zou verwijderen terwijl u onze site bekijkt.