Minder = meer

Depositphotos 19300633 s

Ik wilde mijn Open = groei post voor een tijdje. In dat bericht wordt de kans op succes beschreven als mensen zich concentreren op hoe hun oplossingen kunnen worden geïntegreerd met andere oplossingen. Dit heeft een keerzijde, en dat is voor bedrijven om de functionaliteit van hun oplossingen te beperken tot de kern van hoe ze worden gebruikt. Het toevoegen van een overvloed aan producten, services en functies kan gevaarlijk zijn.

Programmeurs noemen het 'kruipen'.

'Creep' is de nachtmerrie van elke ontwikkelaar. Het gebeurt wanneer een solide ontwikkelingsplan niet wordt onderhouden en niet wordt nageleefd. Functies blijven sluipen totdat het project zo ver uit de hand loopt dat het nooit af wordt. Of erger nog, het wordt af en heeft een onoverkomelijk aantal bugs.

Ik zou willen stellen dat bedrijven, en hun producten en diensten ook kunnen lijden onder 'kruipen'. Door uw bedrijf en de producten en diensten van uw corebusiness niet te beperken, begint u regenbogen te achtervolgen, denkend dat er hier of daar wat geld te verdienen valt. U negeert echter de schade die het heeft op de focus van uw bedrijf, de focus en kennis van uw medewerkers, evenals de extra druk die het op de productie, ondersteuning, levering enz. Legt.

Wanneer u besluit om naar aanvullende producten, services of functies te kijken, kijk dan of er al een bedrijf is dat dit aanbiedt als onderdeel van de kern van hun bedrijf. Kunt u het beter doen dan zij? Kan uw bedrijf dat ondersteunen EN de expertise in uw kern blijven behouden? Zullen uw medewerkers het willen ondersteunen?

Uiteindelijk zal het najagen van de regenboog je misschien breken.

Wat denk je?

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Ontdek hoe uw reactiegegevens worden verwerkt.