2 reacties

  1. 1

    De belangrijkste functie van het management is niet controleren, maar mogelijk maken. Wanneer organisaties zich beginnen te concentreren op het beperken van wat mensen kunnen doen in plaats van het vermogen van mensen om te creëren te omarmen, begin je serieuze problemen te krijgen.

    Helaas zitten veel managers vast in de mentaliteit dat het management moet dicteren hoe iemand anders zou moeten werken. In werkelijkheid zijn geweldige managers mensen die verwijder wegversperringen om ervoor te zorgen dat de slimme mensen in de organisatie hun genialiteit kunnen uitoefenen in plaats van tegen het systeem te vechten.

    We hebben besproken wat er vorige maand gebeurt met werknemers onder drukkend management voor onze Superbowl Ad-editie van De Methodology Blog. Zie het volledige verhaal op:

    http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/

    @robbyslaughter

    • 2

      Amen, Robby! Te veel managers zijn van mening dat het hun taak is om werknemers te 'verbeteren' in plaats van werknemers te 'faciliteren'. Ik heb altijd mensen me laten zien als een 'makkelijke baas', maar ik heb ook altijd alle verwachtingen overtroffen als ik de kans kreeg.

Wat denk je?

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Ontdek hoe uw reactiegegevens worden verwerkt.