Waar is Wesley? SXSW-succes met een klein budget

waar is wesley

met SXSW onlangs achter ons, zitten veel bedrijven in directiekamers met de vraag: Waarom kregen we geen grip bij SXSW?? Velen vragen zich zelfs af of het enorme bedrag dat ze hebben uitgegeven gewoonweg verspild is. Als mekka voor technologiebedrijven is het de perfecte plek om de bekendheid van een merk te vergroten, maar waarom falen zoveel bedrijven op deze enorme techbijeenkomst?

Statistieken voor SXSW Interactive 2016

  • Interactieve festivaldeelnemers: 37,660 (uit 82 andere landen)
  • Interactieve festivalsessies: 1377
  • Interactieve festivalsprekers: 3,093
  • Aanwezige interactieve media: 3,493

Als je niet naar SXSW bent geweest, laat me dan een foto voor je schilderen. Denk aan alle spamberichten en telemarketingoproepen die u ontvangt. Geef iedereen nu een fysiek lichaam. Plaats vervolgens elk van die mensen in elk hoekje en gaatje binnen en buiten het Austin Convention Center. Er zijn zoveel product pushers dat het voor bezoekers gemakkelijk is om gevoelloos te worden voor de hele zaak.

Dit is waar we mee te maken hadden:

  • Gevestigde merken die elk jaar naar SXSW komen, en dit jaar was onze eerste.
  • Bedrijven die een voldoende groot budget hebben om hun weg naar succes te besteden, en zoals onze naam al doet vermoeden, zijn we goedkoop.
  • Opvallen in een menigte mensen die proberen op te vallen.

Mensen naar je toe brengen in plaats van andersom?

Ons creatieve marketingteam bedacht een plan. Zoals Frank Underwood zegt, Als het je niet bevalt hoe de tafel is gedekt, draai de tafel dan om. In plaats van op mensen te jagen en om hun aandacht te smeken, laten we ze naar ons toe komen. We wilden ze niet dwingen ons te vinden, we wilden dat ze ons wilden vinden. Dat is waar het Where's Wesley-concept binnenkwam.

  • Het plan; voor mij om me te verkleden als Waldo (of Wally als je niet uit de VS komt)
  • Geef coupons weg aan iedereen die mij als het personage heeft herkend
  • Als ze een foto van me maakten en de hashtag #NCSXSW gebruikten, zouden ze ook meedoen om een ​​van de vijf Amazon Echo's te winnen
  • Een week voor SXSW schreven we een blogpost waarin we al onze gebruikers lieten meedoen aan de promotie. Zo weten onze trouwe klanten precies wat ze moeten doen voor gegarandeerde prijzen
  • Degenen die de blogpost niet lazen, konden nog steeds deelnemen als ze me tegenkwamen en belden me

Het is belangrijk om het veld te lezen en niet alleen het spel te spelen.

Het pakte prachtig uit. We hadden zelfs een beetje geluk op onze weg. Een paar dagen voordat het festival begon, kondigde Seth Rogen zijn nieuwe project aan: een live action Where's Waldo-film. Hun marketingteam maakte het gebied leeg met Where's Waldo-stickers. Score! Het andere gelukkige dat er gebeurde was dat ik de loterij won om president Barack Obama te zien. Ik werd op de eerste verdieping op een zeer zichtbare plek geplaatst. Beide dingen hebben onze blootstelling echt vergroot.

Toen we eenmaal wisten dat we een goede boodschap hadden, hebben we die boodschap versterkt met advertenties.

De strategie die we hadden, hielp nog meer. We kochten gerichte advertenties met locatiefilters voor de regio Austin op zowel Facebook als Twitter. Ik zorgde ervoor dat ik publiceerde naar welke panels / sessies ik ging, zodat onze gebruikers me gemakkelijker konden vinden. Dit maakte me ook zichtbaar voor een publiek dat geïnteresseerd was in websitetechnologieën. Ik heb ook locaties verplaatst - VEEL. Dit verhoogde de kans dat iemand me in de gaten kreeg. Ik heb ervoor gezorgd dat ik naar verschillende officiële en niet-officiële feesten ging. En last but not least, ik droeg hetzelfde kostuum ... ELK. ENKEL. DAG.

Het was super leuk, maar erg vermoeiend. Ik zou dit soort marketingbenadering niet aanbevelen aan iedereen die niet graag praat met mensen die het moeilijk hebben om met heel weinig slaap te werken. Maar gelukkig voor mij, ik vind het heerlijk om mensen te ontmoeten en mijn twee kleine kinderen hebben me getraind in de kunst van het functioneren met heel weinig slaap. Een ander belangrijk element was dat als Director of Social Media bij Namecheap, in plaats van alleen een mooi gezicht te hebben gecontracteerd via een PR-bureau, kon ik diepgaand praten over het bedrijf en hoe we geweldige klantinteracties willen creëren. Hierdoor konden we nieuwe relaties opbouwen en waardevolle feedback opnemen over hoe mensen ons als bedrijf zagen.

Om alle bovenstaande redenen was het een onvoorwaardelijk succes, maar gezien de cijfers was het ook een gekwantificeerd succes. Alleen op Twitter kregen we meer dan 4.1 miljoen impressies - verreweg onze meest succesvolle campagne tot nu toe. De kosten voor deze promotie waren minder dan $ 5,000.

Niet slecht voor onze eerste SXSW.

We weten nog niet hoe we de tafel volgend jaar zullen omdraaien, maar in de tussentijd bouwen we voort op de naamsbekendheid die we dit jaar op de SXSW Interactive hebben opgedaan.

Wat denk je?

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Ontdek hoe uw reactiegegevens worden verwerkt.