7 redenen om uw e-maillijst op te schonen en hoe u abonnees kunt opschonen

We richten ons de laatste tijd veel op e-mailmarketing omdat we echt veel problemen in deze branche zien. Als een leidinggevende je blijft lastigvallen met de groei van je e-maillijst, moet je hem of haar echt op dit artikel wijzen. Het is een feit dat hoe groter en ouder uw e-maillijst is, hoe meer schade deze kan hebben aan de effectiviteit van uw e-mailmarketing. U moet in plaats daarvan gefocust zijn op het aantal actieve abonnees dat u heeft

Hoe sterk dalende e-mailbetrokkenheidspercentages omkeren

Het is nogal een verrassing voor de meeste bedrijven als ze ontdekken dat 60% van de abonnees op de gemiddelde e-maillijst inactief is. Voor een bedrijf met 20,000 e-mailabonnees zijn dat 12,000 e-mails die zijn afgevallen. De overgrote meerderheid van e-mailmarketeers is doodsbang als ze een enkele abonnee van hun lijst laten vallen. De inspanning die het kostte om deze abonnees ertoe te brengen zich aan te melden, was kostbaar en bedrijven hopen die investering ooit terug te verdienen. Het is onzinnig,

Verwachtingen voor e-mailabonnees instellen en WIN!

Klikken uw e-mailabonnees door naar uw websites, bestellen ze uw producten of registreren ze zich voor uw evenementen, zoals verwacht? Nee? In plaats daarvan reageren ze gewoon niet, schrijven ze zich uit of (hijgend) klagen ze? Als dat het geval is, stelt u misschien niet duidelijk wederzijdse verwachtingen vast.

Waarom staat er zoveel e-mail in uw inbox dat u NIET LEEST?

Vandaag heeft eROI een onderzoek vrijgegeven naar een enquête die ze onder meer dan 200 e-mailmarketeers hebben gedaan. Persoonlijk vind ik de resultaten teleurstellend - bijna alarmerend. eROI vroeg e-mailmarketeers wat zij het belangrijkst vonden. Hier zijn de resultaten: IMHO, ik ben het volledig eens met de top 2 items. Relevantie en afleverbaarheid zijn de sleutelwoorden ... de juiste boodschap in de inbox krijgen zou uw belangrijkste factoren moeten zijn. E-mailontwerp en -inhoud is uw probleem, leverbaarheid kan