TeamKeeper: moderniseer talentbehoud met Management Analytics

salesfuel teamkeeper

Een nieuwe medewerker heeft het interview gevolgd, maar heeft niet zo goed gepresteerd als verwacht. Teamleden halen geen quota omdat ze geen goede coaching krijgen. Getalenteerde verkopers verlaten het bedrijf omdat ze zich niet betrokken voelen bij het werk.

De verkoopmanager speelt een cruciale rol in alle bovenstaande scenario's. Sterke managers zijn de sleutel tot het succes van een organisatie, maar alleen 12% van de Amerikaanse werknemers zijn het er sterk mee eens dat hun managers hen helpen bij het stellen van werkprioriteiten - en die 12% is veel gelukkiger in hun werk dan de anderen.

Deze worstelingen waren de inspiratie voor Teamkeeper, een nieuw talentbehoudplatform dat gebruikmaakt van gegevens om gepersonaliseerde aanbevelingen te doen voor het ontdekken, ontwikkelen en betrekken van werknemers.

teamverdediger

TeamKeeper hanteert een datagestuurde benadering van talentmanagement op een meer statistisch rigoureuze manier, en zorgt ervoor dat management geen one-size-fits-all benadering is. De technieken en motivatoren voor Bonnie zijn heel anders dan die van Jeff, en de inzichten die TeamKeeper biedt, stellen de manager in staat om met elk daarvan samen te werken om het meeste uit zijn of haar medewerkers te halen. TeamKeeper's ingebouwde assessments, doelen stellen, engagement tools en impact rankings zijn ontworpen om managers beter te maken, zodat ze niet alleen weten wie en wanneer ze moeten coachen, maar ook hoe.

Maar de tool helpt niet alleen bij het managen van bestaand talent; het helpt ook om nieuw talent te ontdekken dat het beste bij de functie past. De gepersonaliseerde assessments van TeamKeeper voorspellen het succes van kandidaten door hun karaktereigenschappen af ​​te stemmen op die nodig zijn om een ​​specifieke taak uit te voeren. Verkopers kunnen heel goed presteren in sollicitatiegesprekken (ze weten hoe ze zichzelf moeten verkopen!), Maar het kan zijn dat een manager te laat beseft dat de persoon niet echt geschikt is voor de baan.

Gezien het feit dat het ongeveer kost 20% van het salaris van een werknemer om die persoon te vervangen, en 52 dagen voor een bedrijf om openstaande posities in te vullen, is het nemen van de juiste aanwervingsbeslissing in de eerste plaats van cruciaal belang vanuit het oogpunt van efficiëntie en winstgevendheid. TeamKeeper fungeert als één allesomvattende tool - van ontdekking tot talentinzicht tot mentoring en ontwikkeling. Het aannemen van toptalent en het coachen en engageren van bestaande teamleden op basis van hun unieke behoeften, zal het verloop helpen elimineren.

De gegevens helpen de voortgang van een medewerker op de lange termijn, maar bieden ook een real-time momentopname om managers een "puls" van hun teams te geven. TeamKeeper's op maat gemaakte enquêtes en wekelijkse feedbacktools maken het gemakkelijker om een ​​cultuur van verantwoording op te bouwen, medewerkers betrokken te houden en het moreel binnen het team te verbeteren. Gewapend met deze bruikbare gegevens zijn managers in staat om toptalent te behouden, verkoopquota te halen en de algehele bedrijfsomzet te verhogen.

Deze inzichten kunnen vooral onthullend zijn. Een manager realiseert zich bijvoorbeeld misschien niet dat een rustige of introverte werknemer ernaar streeft een managerpositie te bereiken of een specifieke vaardigheid te ontwikkelen. TeamKeeper zal deze informatie niet alleen extraheren, maar het zal ook de aangepaste managementstrategieën leveren om het meeste uit deze teamleden te halen.

De innovatieve talent intelligence-mogelijkheden van het platform bieden een one-stop-shop die verkoopmanagers helpt met specifieke taken, waaronder:

  • Rooster bouwen: Gepersonaliseerde assessments voorspellen het succes van kandidaten door hun karaktereigenschappen af ​​te stemmen op die welke nodig zijn om een ​​specifieke functie uit te voeren.
  • coaching: TeamKeeper's ingebouwde assessments, doelen stellen, engagement tools en impact rankings voeden de Coaching Planner, zodat managers niet alleen weten wie en wanneer ze moeten coachen, maar ook hoe.
  • Betrokkenheid en cultuuropbouw: Aangepaste enquêtes en wekelijkse feedbacktools maken het gemakkelijker om een ​​cultuur van verantwoordelijkheid op te bouwen, medewerkers betrokken te houden en het moreel binnen het team te verbeteren.
  • Doelen stellen en opvolgen: Tools voor het stellen van doelen helpen managers bij het stellen van doelen die specifiek, meetbaar en haalbaar zijn door het gebruik van SMART-doelen of OKR's (doelstellingen en belangrijkste resultaten). Geautomatiseerde follow-up e-mails peilen verkoopvertegenwoordigers over hun voortgang en updaten het TeamKeeper-dashboard.
  • Begeleid verkoopbeheer: Suggesties voor dagelijkse takenlijsten, managementstrategieën voor elk teamlid en dagelijkse leiderschapstips zijn slechts enkele van de manieren waarop TeamKeeper het zelfs voor de meest groene managers gemakkelijk maakt om effectiever te zijn.
  • integratie: TeamKeeper kan worden geïntegreerd met de meeste cloudgebaseerde CRM's, HR-systemen en leerbeheersystemen. Het helpt ook om de silo's tussen HR en management te doorbreken om kandidaten te identificeren die succesvol zullen zijn en het behoud van werknemers te vergroten.

Waar het op neerkomt, is dat door naar werknemers te luisteren en managementstrategieën op hen af ​​te stemmen, organisaties in staat zijn om inkomsten, winst en moreel te verhogen en tegelijkertijd het drama op de werkplek te verminderen.

Vraag een demo aan

Wat denk je?

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Ontdek hoe uw reactiegegevens worden verwerkt.