De impact van adoptie en verandering

ik ben aan het lezen Kevin Eikenberry's boek, Opmerkelijk leiderschap: uw leiderschapspotentieel één vaardigheid tegelijk ontketenen en morgen koffie drinken met Kevin. Het is een fantastisch boek – en één hoofdstuk trof me echt aan opkomen voor verandering.

Kevin bespreekt verandering tot in detail. Een van de referenties die Kevin gebruikt, is het boek uit 1962 van Everett Rogers, Verspreiding van innovaties. Het is een theorie die de tand des tijds heeft doorstaan... die inzicht geeft in hoe we technologieën toepassen. De verdeling is als volgt:

categorieën.gif

Nog interessanter is wanneer u de adoptie op een tijdsschaal beoordeelt. Hier zijn enkele voorbeelden van de adoptie van innovatie:
geschiedenis-van-producten.gif

Dat gezegd hebbende, weet ik niet zeker of iemand de zakelijke impact van adoptie heeft besproken of gemeten. Een van de adviezen die ik klanten geef, is dat, als een methodologie eenmaal is bewezen maar nog niet mainstream is, de kans op impact op uw bedrijf enorm is. Naarmate de tijd verstrijkt en bedrijven de adoptie blijven negeren, verliezen ze het potentieel van die impact. Hier is mijn theoretische grafiek:

karr-innovation-theory.png

Ik heb gezien hoe bedrijven binnen zijn gekomen te vroeg op onbewezen innovaties en een hoop geld en investeringen in die technologieën hebben gestopt, waardoor het meeste verloren ging. Een modern voorbeeld is cloud computing. Vroege ontwikkelaars en gebruikers van de technologie hebben miljoenen uitgegeven en hebben er niet de vruchten van geplukt; ze hebben echter de weg vrijgemaakt om de technologie te bewijzen. Eenmaal bewezen, is cloud computing nu aanzienlijk goedkoper en groeit het snel in de acceptatie ervan. De impact op bedrijven die op dit moment cloud computing gebruiken, is enorm... maar aangezien het in de hele industrie wordt toegepast, zal het niet langer een concurrentievoordeel zijn - het zal mainstream zijn.

Terwijl u uw marketingmix herziet en het belang van inhoud, zakelijk bloggen, zoekmachineoptimalisatie en sociale media blijft negeren... mist u de kans om u aan te sluiten bij de vroege meerderheid van gebruikers om uw bedrijf aanzienlijk te beïnvloeden. U kunt blijven wachten - het is zeker de veilig uitgang. Wees echter niet verbaasd als uw late adoptie weinig of geen impact heeft op uw bedrijf. In feite moet u misschien gewoon adopteren om concurrerend te blijven op de markt.

Als marketeer en technoloog vind ik het van cruciaal belang dat bedrijven houd je goed met technologie. Ik zeg niet dat alle bedrijven vroeg moeten adopteren en adopteren. Wat ik wil zeggen, is dat bedrijven de kansen van vroege adoptie erkennen en weten wat de impact ervan zou kunnen zijn als ze worden toegepast op de problemen met hun bedrijf. Elk bedrijf heeft uitdagingen en evoluerende technologieën kunnen de effectieve oplossingen voor die problemen zijn.

Een typisch voorbeeld: Als u een bedrijf bent dat momenteel worstelt met inkomende marketing en het verkrijgen van gekwalificeerde leads, staat vroege acceptatie gelijk aan zoekmachinemarketing, inhoudsontwikkeling (zakelijk bloggen) en uw inhoud uitbreiden naar relevante netwerken (sociale netwerken). Door vroeg te adopteren, kunt u een voorsprong nemen op uw concurrenten en marktaandeel winnen. Als je wacht, doe je dit alleen maar om in de toekomst bij te blijven... en je tijd om te winnen is verstreken.

Wat denk je?

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Ontdek hoe uw reactiegegevens worden verwerkt.