Kranten blijven zichzelf onnodig doden

Via Ruths blog ben ik net klaar met het lezen van een stuk uit de New York Times op de Tribune is van plan om 500 pagina's uit 12 van hun grootste kranten te knippen elke week.

haar uittrekken

Kranten = toiletpapier

Ik kan je niet eens vertellen hoe waanzinnig overstuur ik ben ... en als consumenten zou je ook extreem overstuur moeten zijn. Het lijkt erop dat de krantenindustrie, in haar oneindig krimpende wijsheid, nu het pad volgt dat de toiletpapierindustrie is ingeslagen. Ze verkopen tegenwoordig minder vellen voor meer geld.

Het probleem is dat de toiletgewoonten van mensen niet zijn veranderd, maar hun leesgewoonten wel. Toiletpapierbedrijven kunnen wegkomen met krimprollen voor dezelfde prijs - we moeten ze nog kopen. Niet zo voor kranten.

Het verminderen van de kwaliteit van uw product is niet nodig

15 jaar geleden werkte ik voor The Virginian-Pilot en we hebben veel analyse gemaakt van dynamische invoegapparatuur en een aantal complexe drukperslay-outs. Technologie maakte het toentertijd niet lonend genoeg om dynamisch een krant te bouwen, noch bood het de technologie om een ​​op het huishouden gerichte krant te maken.

Een paar maanden geleden hielp ik Scott Whitlock met zijn blog en hij nam me mee op een rondleiding door zijn bedrijf, Flexware-innovatie. Hij liet me een fascinerend laserdrukmechanisme zien dat ze aan het ontwikkelen waren, met ongelooflijke snelheid en toleranties, vergelijkbaar met een drukpers of insteekmachine.

Het maken van een huishoudenspecifieke kopie kan een zegen zijn voor kranten, omdat ze dan huishoudenspecifieke targeting kunnen aanbieden op basis van de selecties van mensen. Met andere woorden, minder advertenties = meer inkomsten. Een Best Buy zou zijn distributie kunnen halveren, maar het zou elk huishouden kunnen raken dat van het gedeelte Technologie houdt. Zouden ze bereid zijn hun distributie- en papierkosten met 50% te verminderen, maar 10% extra betalen voor de targeting? Uh… ja… het zou hen miljoenen besparen!

Om nog maar te zwijgen van het feit dat dit ertoe zou kunnen leiden dat kranten zelfs concurreren met de United States Postal Service.

Ik kan me niet voorstellen dat het tegenwoordig niet mogelijk is om uw secties af te drukken en dynamisch een krant te genereren op basis van het verzoek van het huishouden. Bedenk eens hoe gemakkelijk het zou zijn om duizenden pagina's uit uw krant te knippen als deze geen secties had waarin u niet geïnteresseerd was! Als ik niet van sport of de meningen van de redactionele pagina hou, knip ze dan gewoon weg!

Bovendien zou het sorteren en bezorgen van de koerier ervoor zorgen dat een krant veel nauwkeuriger bij elke deur aankomt! Een vervoerder hoeft niet naar een routetafel te kijken, ze halen gewoon de volgende krant tevoorschijn en gooien die op de bijpassende drempel.

Het probleem hiermee is natuurlijk dat het niet zo is gemakkelijk net als het dumpen van een hoop pagina's en het waardevolle personeel dat erop volgt. Het vereist een procesverandering en een aanzienlijke investering in de benodigde print- en distributieapparatuur, misschien wel honderden miljoenen dollars. Dat snijdt in een marge van 40% behoorlijk diep.

De boodschap van Sam Zell is duidelijk: hij heeft geen vertrouwen in zijn branche om te veranderen of te herstellen. Opmerking voor aandeelhouders - dump het.

Wat denk je?

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Ontdek hoe uw reactiegegevens worden verwerkt.