Content Marketing

Wil je echt voor een startup werken?

Er is niet veel erger een gevoel in je onderbuik dan wanneer je uit een baan wordt geëscorteerd. Ik kreeg ongeveer 6 jaar geleden zonder pardon de laars, toen ik voor een regionale krant werkte. Het was een keerpunt in mijn leven en carrière. Ik moest beslissen of ik terug zou vechten naar een hoger succes - of dat ik zou blijven of niet.

Terugkijkend was mijn situatie eerlijk gezegd een gelukkige. Ik verliet een industrie die op sterven lag en verliet een bedrijf dat nu bekend staat als een van de slechtste werkgevers om voor te werken.

Bij een startende onderneming worden de kansen op succes tegen u opgestapeld. Personeelskosten en -opbrengsten zijn een van de meest volatiele investeringen die een startend bedrijf kan doen. Een goed personeel kan een bedrijf omhoogschieten, een slechte aanwerving kan het begraven.

Er gebeurt echter iets anders bij succesvolle startups. Medewerkers die de ene dag geweldig waren, moeten de volgende dag misschien worden losgelaten. Een bedrijf met vijf medewerkers is enorm anders dan een bedrijf met 10, 25, 100, 400, etc.

In de afgelopen 3 jaar heb ik bij 3 startups gewerkt.

Eén startup ontgroeide me… de processen en managementlagen verstikten me en ik moest vertrekken. Het was niet hun schuld, het was echt dat ik geen 'fit' meer had in het bedrijf. Ze blijven het heel goed doen en hebben nog steeds mijn respect. Ik kon er gewoon niet meer zijn.

De volgende startup putte me uit! Ik werkte in een ruwe industrie, voor een bedrijf zonder middelen. Ik heb een jaar van mijn carrière gegeven en ze alles gegeven - maar ik kon het tempo op geen enkele manier volhouden.

Ik zit nu bij een startup waar ik me erg op mijn gemak bij voel. We zitten nu op ongeveer 25 medewerkers. Ik zou optimistisch willen zeggen dat dit het bedrijf zal zijn waar ik met pensioen ga; de kansen zijn echter tegen mij! Als we een paar honderd werknemers bereiken, zullen we zien hoe ik ermee om kan gaan. Deze keer ben ik de sleutel tot het succes van het bedrijf, dus misschien kan ik 'boven de strijd' van de bureaucratie blijven en hard werken om de wendbaarheid en vooruitgang te behouden door middel van enorme groei.

Sommige mensen denken misschien dat een startup een brutale werkgever is als ze een hoog personeelsverloop hebben. Ik geloof het niet... startups zonder churn boeien me veel meer. Er zijn fasen in het leven van een startup die razendsnel werken in vergelijking met een gevestigd bedrijf. Je gaat wat werknemers uitputten en je gaat nog meer ontgroeien. Helaas zijn de personeelsgroottes bij een startup klein, dus uw kansen op zijwaartse bewegingen zijn minimaal.

Dit klinkt misschien meedogenloos, maar ik heb liever de helft van het personeelsbestand van een startup dan alles kwijt te raken.

Dus ... als je echt voor een startup wilt werken, houd je netwerk dan dichtbij en leg wat geld opzij ter voorbereiding. Leer zoveel mogelijk van de ervaring - een jaar bij een gezonde startup kan je een decennium aan ervaring opleveren. Zorg vooral voor een dikke huid.

Werk ik liever niet voor een startup? Eh... nee. De opwinding, de dagelijkse uitdagingen, de vorming van beleid, de groei van het personeel, het binnenhalen van een belangrijke klant ... dit zijn allemaal geweldige ervaringen die ik nooit zou willen opgeven!

Zoek uit waar je goed in bent, wees niet verbaasd als je naar de deur wordt begeleid en bereid je voor op de volgende geweldige kans met de onschatbare ervaring die je hebt opgebouwd.

Douglas Karr

Douglas Karr is CMO van INZICHTEN openen en de oprichter van de Martech Zone. Douglas heeft tientallen succesvolle MarTech-startups geholpen, heeft geholpen bij het due diligence-onderzoek van meer dan $ 5 miljard aan Martech-overnames en -investeringen, en blijft bedrijven helpen bij het implementeren en automatiseren van hun verkoop- en marketingstrategieën. Douglas is een internationaal erkend expert en spreker op het gebied van digitale transformatie en MarTech. Douglas is ook een gepubliceerde auteur van een Dummie's-gids en een boek over zakelijk leiderschap.

Gerelateerde artikelen

Terug naar boven knop
Sluiten

Adblock gedetecteerd

Martech Zone kan u deze inhoud gratis aanbieden omdat we inkomsten genereren met onze site via advertentie-inkomsten, gelieerde links en sponsoring. We zouden het op prijs stellen als u uw adblocker zou verwijderen terwijl u onze site bekijkt.